「つなぐ」ことで新しい価値を生み出し、
　社会的イノベーションが巻き起こす。

CONNECTIVEを設立するきっかけになったのが、前職のサントリーでグローバル人事マネジャーをしていた時、日本最大級の異業種混合型社会課題解決プロジェクト「ALIVE」の前身のプロジェクトを立ち上げた際に感じた想いです。

例えば、「レストランで補助犬の同伴拒否をゼロにするにはどうしたら良いか」や「山形県のとある村のにぎわいをどう取り戻すか」。そうした社会の課題に対して、不十分なヒト・モノ・カネのリソースを顧みず強い想いを持って立ち向かっている社会的な団体。これらの社会的団体を「答申先」として、プロジェクトに招くことで、企業で働く社員達が多くの気づきを得ていく瞬間を目の当たりにしました。

バブル崩壊後「失われた20年間」の中で社会人人生を送ってきた私自身、効率性を追求するうちに分散化した社会の課題を見過ごし、さらにいうとそれらを正面から課題として捉えることを綺麗事で非効率だと思い込んでいたことに気が付いたのです。

それは、私だけでなく、そのプロジェクトを一緒に立ち上げた他社の人事の仲間や企業の次世代リーダーと呼ばれる参加者、それに社会の課題に孤独に立ち向かっていた社会的な団体の人々とも、共有できた想いでした。

「社会的団体の想いに、ビジネスのリソースをつなぎ、変化を巻き起こす」。強く認識したこの想いをライフワークとし、現在のCONNECTIVEにつながっています。

庄司 弥寿彦

合同会社CONNECTIVE 代表社員